产改进行时——聚新力、强技能、提效率、促产改
发布时间：
2023-12-28
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近来，在推进“产改”工作中，永利3886子分公司聚焦思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，结合各自业务领域产业工人特点，以新招实招为产业工人提档升“技”赋能，让他们发声有渠道、成长有通道、建功有舞台，助力产业工人全周期蜕变成长。
突出地位提高 听心声聚合力
永利3886子分公司落实保证产业工人主人翁地位的制度安排，通过征集建议、座谈交流等形式，推动产业工人参与企业治理，提高产业工人主人翁意识。
今年以来，芜湖国风公司以“倾听心声，助力发展”为主题，面向生产一线先后召开3场党员群众座谈会，倾听职工群众意见建议，发起“我为企业发展献一计”征集活动。产业工人就市场开拓、产品质量提升、成本控制、培训管理等方面提出了诸多切实可行的措施，为公司未来的发展提供了重要的思路和方向。如针对年度重点质量管理提升方面，提出了加强原材料的质量控制、完善生产工艺、加强质量检测等优质建议；针对人才管理方面，提出加强人才梯队建设，设置技术技能人才轮岗及管理岗位轮岗的建议。
国风先基公司以新员工座谈会为抓手，邀请新入职产业工人为新企业、新产业发展建言献策，谈收获、提建议、说心声，分享探讨职业规划，激励产业工人敢于担当重任，心怀梦想，充满激情，在实现自我价值的同时，为公司的发展贡献力量。
突出素质提升 转思维提效率
为引导产业工人主动传承爱岗敬业、精益求精的精神，专心致志干好本职工作，激励工人队伍走技能成才路线，今年以来，永利3886复合材料分公司积极谋划实施复合型人才效能提升方案。所谓复合型人才路径即对于一线分切人员制定工作学习、任务标准，从以前一人开一台机器改变为每人至少会开3台。学成后每天对产量、优级品、成品率进行成果大比拼。
除此之外，结合公司“改突重有问必答”活动方案，管理人员先行动，摒弃旧思维、拓宽新思路，出谋划策，整理数据梳理定额，配套绩效考核和5A评选方案，动员宣贯促进广大产业工人思维转变，尝试对分切岗位进行计件考核，实施多劳多得，产业工人由“干多干少都一样”被动状态转变为现在“要活、抢活干”主动状态，分切效率提升了20%以上。
突出建功立业 拼技能展风采
为推动以赛促教、以赛促学，激发广大产业工人的劳动热情和创造活力，永利3886全面推行常态化技能竞赛活动。国风木塑公司“弘扬劳动精神，提升职业技能”主题竞赛就是其中的一个生动实践。
本次技能比赛包含了理论测试以及实操两大板块。在理论测试环节，试题难度高，要求具备扎实的理论知识和实践经验。在实践操作环节，从开机前的准备环节到结束后的清理工作，考察选手对工作的严谨态度和精益求精的工作精神。比赛邀请“国风名匠”鹿建华点评并向选手分享自己的宝贵工作经验，让产业工人充分认识到理论和技能并重的道理。比赛展现出了新时代产业工人的优秀素质和追求卓越的精神风貌，构筑了产业工人立足岗位建功立业的强磁场。
下一步，公司将围绕产改重点任务，聚力建设高素质员工队伍，激发公司干部员工凝心聚力干事创业奋斗热情，让“产改”真正成为产业工人队伍素质提升的新引擎，为赋能企业转型升级高质量发展实现新突破，展现新作为。
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